先日、神保町駅で下車してある顧客まで行ったときの話しである。 今までその顧客の会社へは九段下の駅で下車して行っていた。 ただ、それだと、渋谷で乗り換えないとならない。面倒である。 別ルートで半蔵門線を利用することも可能だったが、どうもしっくりこなかった。 調子が乗らないのである。フィーリングが合わないのだろう。 ということで、駅から少し歩くことになるが、その日は神保町駅で下車...
調子を取り戻す１つの方法
仕事の都合で、中途半端な時間に、中途半端な夕食しか取らなかった。 そのせいで、帰路、23時過ぎに最寄り駅に着いたときに小腹がすいてしまった。 もう、その時間の選択肢は限られている。コンビニ、牛丼屋、マック。 だが、時間的にあまり重たいものは避けたい。 そこで、マックに行くことにした。 ベーコンポテトパイとオレンジジュースを受け取って席に着いたときに、フト若返った、気がした。 学...
グローバル化後の国際化とはどういうことか
「ﾜﾛﾀ ”売上高増加分の大半を海外市場でまかなうとしている。”」 「かくあるべし。」 「さすが、考える事がグローバル！！でも僕も負けてらんないなー」 「地元意識が弱い会社はやることがハデだなぁ。どっぷり地づいてた前の会社では、海外法人への「大量転勤」計画が出ただけで人材流出が始まったというのに」 「周囲を無視し続けてこのまま行ったら問題だと思う。自分（の派閥）さえよければいいとう政治...
日本企業に顧客の創造ができるのか
「世界経済の展望と構造変化の行方」と題して、三菱商事 執行役員 国際戦略研究所所長である 藤山智彦 氏が公演を行った。 場所は虎ノ門の日本財団ビル。 6年間続いているスピーカーズコーナー・トウキョウの開催100回を記念したものである。 今回の内容に触れる前に、本題のスピーカーズ・トウキョウ が「地方からの日本再生」というテーマで来月２月初めに予定されている。 事例に基づいた講義が聴ける...
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