「アビバが退職強要」元社員主張…入社後３か月 http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090813-00000066-yom-soci いずれにしてもどこか問題がある。 入社後3ヶ月で辞める人が全体の50%もいるんだから。 いろいろな会社があっていいと思うけど、厳しい会社なら、採用する前にそのことをしっかりと伝えておくべき。 「入社後１年間の研修は...
ギャンブルを知らない国民
現、大阪商業大学学長である、谷岡一郎著『 カジノが日本にできるとき―「大人社会」の経済学 (PHP新書) 』より まえがきの中でこう述べている。 「「カジノ」という言葉に嫌悪感を持つ先進国は、日本だけではないか」 「もし日本においてカジノ合法化が俎上に上ったら、最初から拒絶反応を示すグループや党があると思うが、議論もせずに、相手の主張も聞かずに、ヒステリックに「ダメなものはダメ」と言うのはい...
救命病棟24時 人気の理由はリーダーシップ
やっぱり、リーダーシップモノは高視聴率の定番じゃないですかねぇ？ それは「のだめカンタービレ」の人気の秘訣と共通する (詳しくは、「おもしろさを組織論で解説すると、 」)。 見所の１つは、進藤先生(江口洋介)のフィールド(現場)型リーダーシップ。 ２つめは、フィールド型リーダーシップとコンフリクトする澤井先生(ユースケ・サンタマリア)のマネージャ(管理)型リーダーシップ。 ３つめ。今日...
子どもであろうとも経営陣はリスクを取って
ある日の新聞に掲載されていた記事。 子どもたちの株式会社体験プログラム。 子どもたち４～５人のグループが、それぞれCEO、CFOなどの役割を持ち、事業企画を立案・提案する。 提案が受け入れられれば株式会社を設立し、親から1万円の資本金を、金融機関から1万円の融資を受け開業する。 準備段階を経て、実際に（限られた空間ではあるが）ビジネスを行う。 その結果から、分配あるいは返済するのであ...
