ブックルックチームは、これから組織規模を現在の倍へと拡大していきます。単に人数を増やすのではなく、技術的な信頼を獲得できる開発者を増やし、その中心に上級エンジニアを据えた強いチームを複数つくる。この方向性は明確です。
ただし、強い組織はシニアだけでは成立しません。だからこそ、ジュニア層の採用も本気で進めます。ポテンシャルの高い若手を迎え入れ、その子たちのスキルを計画的に底上げしていくこと。これが組織の成長スピードを決める重要な投資になります。
私たちが考えるジュニア育成は、現場で生きる実務力を最速で身につけさせることにフォーカスしています。
上級エンジニアが案件開始から要件整理、設計、実装まで顧客と向き合う姿を間近で見ながら、プロの判断基準を吸収する。
プロジェクト単位で振り返りを行い、実装だけでなく“なぜその判断なのか”を学ぶ。
評価制度も、実力の伸びを正しく可視化できる形に整備しています。
ジュニア採用を強化する理由は明確です。
組織を持続的に強くするには、次のシニア候補を自分たちの手で育て続ける仕組みが不可欠だからです。
強い個を外から採用するだけでは限界があり、内部で育てた人材が増えるほど、技術文化は厚みを増します。
目指す姿は一つです。
上級エンジニアを中心としたチームが複数走り、その周りにジュニアが育ち、やがてシニアとして新しいチームをつくる。これを自然に循環させる組織です。
ブックルックチームは、成長機会を求める若手にとっても、自分の実力を正しく評価されたい開発者にとっても、挑戦し甲斐のある環境をつくっていきます。
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