ブックルックチームには、毎日の仕事で迷ったときに立ち返る「軸」があります。それが ESOTという4つの指針です。
Execute Speedily with Ownership and Thanks!
行動し、速く動き、自分ごとでやり切り、感謝を忘れない。
ブックルックチームの行動方針「ESOT」は、この一文にすべてが凝縮されています。
- Execute：考えるだけで終わらせず、まず手を動かす
- Speedily：価値が最大化される“今”動く
- Ownership：任された仕事を、自分の領域として最後まで責任を持つ
- Thanks：仲間・家族・お客様…すべての支えに感謝して働く
このシンプルな原則が、私たちのスピード感・成長角度・チームワークを支えています。
- スピード感を持って進めたい
- 自分の領域を広げたい
- チームと一緒に成果を出したい
- 誠実に働きたい
このような価値観を持っている方なら、きっとブックルックチームで力を発揮できます。
E：Execute ― 行動してこそ価値が生まれる
どれだけ良いアイデアでも、実行して初めて意味を持ちます。そして、行動しなければ失敗も成功も手に入りません。ブックルックチームでは、「まず一歩踏み出すこと」を非常に大切にしています。完璧な計画より、「試してみる勇気」。これが仕事を前に進めます。
- まずは小さくやってみる
- 動きながら改善する
- 失敗も学びとして次に活かす
このサイクルが、これまで多くの新しいサービスや業務改善を生んできました。動いた人がチャンスをつかむ、これは会社の文化として根づいています。
S：Speedily ― スピードは競争力の源泉
IT業界で生き残るうえで、スピードは「あった方がいい」ではなく「必須」です。完璧を目指して時間をかけすぎれば、チャンスは簡単に他社へ流れてしまいます。そのためブックルックチームは、「まず形にする」「とにかく早く動く」ことを徹底しています。
- 60％の完成度でもまずリリースし、改善を続ける
- 情報が出た瞬間にキャッチし、すぐに動く
- 迷ったら“速い方”を選ぶ
スピーディな実行によって、アイデアの価値が何倍にも膨らみ、結果としてお客様にも最速で価値提供ができます。
O：Ownership ― 自分ごとで動く姿勢を大切にする
Ownershipは、ブックルックチームが最も重視している姿勢のひとつです。自分のタスクだけを見るのではなく、全体を「自分ごと」として捉えること。任された仕事を最後までやり切るのはもちろん、その周辺業務にも目を配り、チーム全体としての成果を意識して動きます。
- 必要な情報は待たずに自分で取りにいく
- 最適なやり方があれば提案する
- 成果につながるなら担当外でもサポートする
「ここまでやればいいよね」ではなく、「どうすればチームがもっと良くなるか」という視点で動ける人が、最短で成長し、最も活躍できる環境です。
T：Thanks ― 感謝を忘れない文化
最後のThanksは、ブックルックチームの行動方針の中でも特に大切にしている価値観です。どんな仕事も、自分ひとりで成り立つものではありません。日々支えてくれるお客様、仲間、家族、その存在があってこそ、自分の力を発揮できます。
- 小さな助けにも「ありがとう」を伝える
- 期待して選んでくれたお客様に誠実に向き合う
- 仲間の成功を心から喜ぶ
感謝を前提とした行動は、自然と職場の空気を柔らかくし、チーム全体の安心感や協力体制を作ります。ブックルックチームの働きやすさは、実はこのThanksが支えている部分が大きいです。
ESOTはスローガンではなく、働く人を強くする習慣
掲げるための言葉ではなく、働きやすさと成果の両方を高めるためにある考え方です。私たちは、この価値観に共感してくれる仲間たちと、これからも働きたいと思っています。
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